先週から取り組んでいた住宅の設計コンペ案の作成が、やっと今日完成しました。

もう、こいつが終わるまではナカナカ頭の切り替えができず、どうにも他のことに身が入らない状況だったので、とてもホッとしています。

今回の住宅設計コンペは大阪府池田市の現場で、うちの事務所から近いこともあって結果が楽しみです。
でも今回は合計41社で競合なので、確率はかなり低い・・・でしょう。

「ほんなら、なんでコンペ参加したん？」
と言われてしまいそうですが、そこにはイロイロ事情がありまして・・・。

○ 木造で和風モダンがよくて
○ ムク材を使いたくて
○ コスト管理が得意な事務所を
○ 池田市の近隣で探している

という今回のクライアントさんからの要望を見て、

「これって、うちに結構当てはまってるやん」
ということもあって、参加したというわけです。

ちなみに、今回提出したコンペ案の内観パースの一枚はこれ（↓）。

（↑クリックすると拡大表示できます）

さてドウナルコトヤラ・・・。

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あなたはどちらが好きですか？
30年後に「そろそろ建て替えようか・・・」と言われる家、と
「200年前のおじいちゃんが建てたの」と2205年に言ってもらえる家 

このところ、更新をサボっているさとうです。

実は、今週末提出期限の設計コンペ提出に向けて、ひたすらパソコンに向かって図面を描きつづけております。
というわけで一杯一杯なので他のことまで頭が回らず、更新もできず・・・という状況なのです。

なんとか毎週（月）発行のメルマガだけは送りましたが、今週は金曜日までブログの更新ができそうもありません。



ところで、みなさまのおかげでブログランキングでの順位がじわりじわりと上がってきております。
この記事を書いている時点で、ナント！

【　25位！】

先週の時点では、50位以内にも入っていなかったというのに。

こんな体たらくなのに、応援してくださって・・・。
みなさま、どうもありがとうございます。

ｍ（_ _）ｍ

書きたいネタは溜まってきているので、コンペを片付けたらドンドン書きます。
今後ともどうぞよろしくお願いいたします。



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昨日、神戸市東灘区のある現場に行った折、近くにあった池田銀行に入っておもしろい金融商品を見つけました。
＜池田＞住宅ローンエコプランという商品ですが、

　○ エコウィル（都市ガスを使って各家庭で自家発電する設備）
○ エコキュート（ヒートポンプ方式で給湯する電気式給湯器）
○ 太陽光発電装置

のいずれかを新設する住宅の場合、住宅や土地の購入資金の低利融資を行います、というもので、通常年2.375％の金利が、年1.175％（最大　年1.2％優遇）にまで引き下げられるというものです。

まだあまり調べていないので他の銀行が同じようなローン商品を提供しているのかどうかよくわかりませんが、なかなか魅力的な商品だなぁと感じたのでご紹介することにしました。

ちなみに、池田銀行と言うのは大阪府池田市を拠点とする地方銀行です。

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昨日、建築構造計算に関する講習を受けてきました。
限界耐力計算法と呼ばれるものです。

一般の住宅などの木造建築に対する構造計算手法としては、
「壁量計算」と呼ばれる手法が一般的です。
建築確認申請の際にも、大規模な建物を除くとほとんどがこの手法で今も計算されています。



両者の違いを簡単に言うと、

　○　壁量計算法・・・建物の壁面にコンパネを張りまくって、建物を
　　　　　　　　　　　　　強固な箱のようなガチガチの状態にして
　　　　　　　　　　　　　変形させないように固めて倒壊を防ぐ方法
　　　　　　　　　　　　　（絶対に変形させない／建物を剛体としてみなす）

　●　限界耐力計算法・・・柳の木のように、しなやかに揺れる（歪みもする）が、
　　　　　　　　　　　　　　　　揺れることによって地震のエネルギーを吸収し、
　　　　　　　　　　　　　　　　建物が受けるエネルギーを減衰させて倒壊を防ぐ
　　　　　　　　　　　　　　　　（建物に対して変形を許す／建物を柔体とみなす）

という、全く逆の考え方です。

ムズカシイ話は置いておくとして。
じゃあ、これによってどういうことが可能になるか？すごく簡単に説明します。

これがおかしな話なんですが、震度6強の地震が来た時に、
○の方法で計算すると違法建築（→すなわち、地震時に倒壊する）とこれまで判定されていたものが、
●での方法で計算すると合法建築である（→すなわち、地震時にも倒壊しない）と判断される
というケースが発生するのです。

もちろん同一建物で、ですよ。



これまで一般に、耐力壁（筋交いやコンパネを張った壁）が少ない古民家や社寺などは、建築基準法に適合しない建物（既存不適格建築物と言います）として扱われてきました。

しかし様々な実験・研究結果が進んだことにより、これらの伝統的な建物は大地震のエネルギーを受けても倒壊しないどころか、むしろ逆に破壊的なエネルギーを持つ地震に対しては●方式で計算した建物（古民家や社寺）の法が安全で倒壊しない、ということが科学的に証明されてきました。



この、限界耐力計算法は2000年に施行された建築基準法に準拠しており、完全に合法的な手法ですが、まだまだ一般に認知度が低く、役所や確認申請機関もこれに対応できていない機関がほとんど、というのが実情です。

しかし決して難解な構造計算手法ではなく、しかもしなやかでより安全な建物をつくることができるという、とても優れた手法です。



今年うちの事務所ではこの設計手法によって構造計算をする予定の建物が現在のところ2棟あるのですが、今後はこの構造計算手法を主流にして設計していくつもりです。

古民家などの耐震改修でお悩みの方は、下記ページからさとうまでご相談下さい。

↓　　　　　↓　　　　　↓

サトウ都市環境デザインへのお問い合わせは
こちらのページからどうぞ

古民家／石場建て伝統構法 を 高気密・高断熱で暮らしやすく
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木曽での打ち合わせを終え、先述（前回↓の記事参照）の奈良井宿を後にして、とうじそばを食べに野麦峠の里・松本市奈川（ながわ）という場所へ連れて行ってもらいました。

僕は大のそば好きです。
うどんか？そばか？と言われれば、おいしいものなら絶対にそば！と答えます。

ただ、関西ではなかなかおいしいそば屋が少ないのが残念ですが・・・。
関西はやはりうどんの方がおいしいですね。

僕はそばを食べるなら絶対に冷たいそば（もり・ざるなど）派なのですが、このとうじそばはおいしかったですねぇ。
キジ肉とか鴨肉などを使ったコクのあるだしと、地の山で採れる山菜がふんだんに使われていて、ダシを煮込んでいる大鍋でサッと湯がいて食べるのですが、すごくいい味でした。

そして、最後にそのダシの入った大鍋での雑炊がおいしい～！
大満足でした。

そして木曽では、どこへ行っても漬物がおいしかった。
僕は漬物に目が無くて、呑みに行くと
「まずビール、そして漬物」
という、
「お前、呑みに来て来て早々もう締める気か？」
と言われる口なのです。

漬物といえばやはり京都ですが、木曽の御岳白菜（←かなり有名なブランドだそうです。恥ずかしながら僕は知りませんでしたが・・・）を使った白菜漬けと、赤く染めた株の漬物は、木曽のお宅へお邪魔するたびにお茶うけとして出していただきましたがどこへお邪魔してもとてもおいしかったです。

とうじそばを食べたお店でも漬物をたくさん出してくれたので、つい
「漬物おかわり」
してしまいました（笑）。
野麦峠のお近くに行かれたら、ぜひとうじそばをお試しください。

前にも一度このブログに書きましたが、1月末から、定期的に友人haya34氏の経営コンサルティングを受けています。
当初の目的は、“組織の骨組みを今のうちにしっかりとつくっておくこと”だったのですが、少しずれてきて今はブランディング戦略に専念しています。

彼のいいところは、非常にフラットな感じというか、客観的で俯瞰したスタンスを常に（私生活でも）持ち合わせているところです（←本人は気付いていないかもしれませんが）。
そこに以前（10年位前）から目をつけていたところ、彼は2年前に会社をスパッと辞めて、同志社大学のビジネススクール（経営大学院）に行きはじめ、ついにMBAをとってしまいました。
来週は無事その修了式を迎えるそうです。

おめでとうございます。

昨年秋頃から、彼は卒業後の自身の進路について大分悩んでいたようですが（←悩ませてしまった責任の一端は僕にあるかも・・・？）、彼のまわりのみなさんのサポートもあって、ようやく自分で事業を起こす決意をしたようです。

さて、話をコンサルティングに戻します。
今週のコンサルティングのテーマは、うちの事務所のブランディング戦略についてでした。

ブランディング戦略と言われても、何のことやら全くイメージがつかめず、発想が貧困な僕は
「ブランディング＝ルイヴィトンとかロレックスみたいな状態にするための戦略？」
というくらいにしか考えていませんでした。
（↑お恥ずかしい限りです）。

ブランディング戦略というのは、
「自社の強みがどこにあって、他社とどこが違うのか。魅力的な点は何なのか。
そしてそれをどのように表現して、顧客に伝えるのか」
ということについて考え、形成することのようです。
（↑合ってますか？）

今週の会議ではその形成についてのディスカッションをしたのですが、haya34氏、うちのスタッフ、僕の3人で4～5時間じっくり話し合いをしていった結果・・・、ビックリするような（←自分にとってはかなり衝撃的でした）すばらしいものが出来上がってしまいました。

自分でこんなこと（↓）を言うと全然説得力が無いのですが（笑）、それでもあえて言うと
「うちの事務所の強みって、こういうことだったのか。
　これ、実践したら実はメチャメチャすごいことになってしまうんじゃないの？」
というシロモノです。

マジでかなりスゴイ・・・。
これをきちんと実践してしまったら、事務所の人員を今の5倍くらいにしないときっと追いつかないと思います。

これも、彼のコンサルティング能力の賜物です。
自分ひとりでは、とうていこんなシロモノをつくりあげることはできなかったでしょう。
どうもありがとうございました。

これを一般に公開して実践するのはあと2～3ヶ月先になりそうですが、今から楽しみです。
これから原石をじっくりじっくり研ぎ澄ませていって、ダイヤモンドにしたいと思います。
どうぞご期待ください。

自社の経営について悩んでいる方、いらっしゃいましたらぜひ彼にコンサルティングを依頼してみることをおすすめします。

これも今のうちですよ！
多分5年後には、彼にそんなことを頼むことはできなくなってしまうでしょう。
なぜなら、彼はもっとすごいところへ飛んでいってしまうでしょうから。

↓　　　　　↓　　　　　↓

haya34氏のブログはこちら
（ところでhaya34さん、そろそろ実名公開したら？）